勇當國有資產的“守護人”

　　——記浙商資產華南分公司副總經理林水華

　　“我其實沒什么成功秘訣，就是踏踏實實干點事?！泵看潍@得榮譽時，林水華總認為是機遇眷顧了自己，尤其是去了溫州這個民營經濟活躍的海濱城市，才讓他有大施拳腳的機會。

　　從2014年進入這個行業(yè)，到如今管理著6個團隊和近50億的市場投放，一路打拼下來，林水華靠的是過硬的業(yè)務能力。

　　1983年出生的林水華，大學里學的是土地資源管理專業(yè)，一畢業(yè)就進入了資產評估公司工作，一干就是8年，林水華得到了歷練，積累了大量的實戰(zhàn)經驗。

　　“資產評估師什么都要懂，會計、財務、經濟、法律等領域的專業(yè)知識都得兼而有之?！本褪菓{借這個優(yōu)勢，林水華進入浙商資產工作后，特別得心應手，僅兩年時間，他就成了溫州團隊負責人。

　　林水華的工作是處置不良資產?！斑@工作最核心的是眼光敏銳、思辨能力強，在眾多資產包中，找到哪些不良資產可以快速、高效變現(xiàn)或出售，然后迅速處置，這樣才能利益最大化?！?/p>

　　作為金融風險的化解者，林水華常常會遇到這樣的挑戰(zhàn)。他接觸過一個項目，溫州樂清“大哥大”級別的集團——長城電器因經營不善，在樂清的一處廠房被當?shù)胤ㄔ汗_拍賣。這是個好資產居然無人敢“接”，因當?shù)仄髽I(yè)比較“抱團”，一拍1.2億元流拍，而二拍起價要打8折，抑或更低。

　　“我們手里持有長城電器的債權，作為債權人，在這種情況之下，二拍一旦進行，國有資產流失的風險不可避免。那段時間，每到晚上，我經常是睡下不久就醒來，然后整夜失眠，真的壓力山大?！睘榱俗畲笙薅鹊乇Ｗ匈Y產。經過一個月的尋訪，林水華他們終于找到了一位投資人，愿意以合適的價格買入?！爸虚g不知談判了多少輪，過程很艱難。所幸的是，當?shù)卣餐膺@個處理結果，這樣就保住了這項國有資產不遭流失?！?/p>

　　說起福建的業(yè)務開發(fā)，林水華更是感慨萬千：因為離開了舒適圈，一方面人生地不熟，另一方面市場風格不一，營商環(huán)境各異，處置手法別樣。到福建會不會水土不服，業(yè)務能否順利開展？一切都是未知數(shù)。

　　“首先是員工問題，很多同事都是溫州本地人，或者已經在溫州成家了，我不好意思開口讓大家背井離鄉(xiāng)?！弊詈?，林水華只帶了個別員工，就從溫州殺過去了。

　　腳踏實地做事，擼起袖子加油干比什么都強。那陣子，林水華與同事白天拜訪調研，晚上商討對策，大家拼勁十足，開會到半夜是常事。這種拼勁，在林水華看來，就是擔當，就是責任心。

　　經過多次頭腦風暴，他們最后總結出努力的方向：瞄準一個小范圍進行深入部署，先從泉州入手。

　　“泉州的晉江，在經濟上就好比是金華的義烏，當時泉州近三分之一的GDP都是晉江貢獻的，所以我們覺得它是有潛力的?！绷炙A說，“再者是開展生態(tài)圈的建設，在銀行、法院、投資人等各個渠道尋找突破口，為開展業(yè)務創(chuàng)造良好環(huán)境?！?/p>

　　“福建泉州船舶”的破繭重生，讓林水華為浙商資產在福建打下了一片天地。2019年福建泉州船舶宣告破產，2020年進入拍賣程序，一拍起拍價10億元，毫無意外地流拍了，二拍繼續(xù)流拍，“如果這樣一直拍下去，后果不堪設想?！?/p>

　　不回避矛盾、不畏懼難題，為了化被動為主動，他們一邊調研市場，一邊想方設法尋找合適的投資方。林水華發(fā)現(xiàn)近年來雖然市場環(huán)境惡化、航運低迷，但船舶修理業(yè)務卻有發(fā)展?jié)摿?。就此，一個大膽的方案在林水華腦中浮現(xiàn)——“三拍前，我們可以多找了一些專業(yè)公司，把收購的前景分析給他們聽，如人家愿意用合適的價格接受最好，如實在不行我們就自己干?！睕]想到三拍時，時來運轉，拍賣項目最終由一家專業(yè)船舶企業(yè)競得，收購價在浙商資產的滿意范疇之內。

　　由于林水華團隊的不懈努力，使“福建泉州船舶”項目處置，由被動接受改變?yōu)橹鲃踊?，在提升項目處置價值、實現(xiàn)項目的戰(zhàn)略價值的同時，更是為當?shù)氐恼w不良率的壓降、金融風險的緩釋和社會信用的修復做出較大貢獻，體現(xiàn)了浙商資產防范和化解區(qū)域風險的責任和擔當。

　　“不經歷風雨，怎能見彩虹，沒有人能隨隨便便成功?！蔽ㄆ淦D難，才更顯勇毅，惟其篤行，才彌足珍貴。2020年，林水華所屬的團隊獲得了兩個突出貢獻獎和一個重大創(chuàng)新獎。

　　2021年，林水華出任浙商資產華南分公司副總經理，他的工作重心也從單城市及鄰省的業(yè)務經營，延伸至廣東?。ê钲冢?，廣西省和海南省。從進入公司的業(yè)務層，到帶領團隊打入福建市場，再到如今成為華南分公司副總經理，林水華的業(yè)務團隊考核利潤歷年都排列在公司的前列。

　　林水華認為，沒有過硬的業(yè)務能力一切都是空談?，F(xiàn)在市場風向變了，華南分公司也順勢調整了業(yè)務方向，圍繞浙商資產“不良+投行，產業(yè)+金融”方向發(fā)力。為此，業(yè)務團隊里又增添了重組團隊，并引入4位專業(yè)人員，專門處理重組業(yè)務。林水華和他的團隊正全力打拼出一個更好的未來。