中新網(wǎng)浙江新聞12月1日電（奚金燕 蘇婷）從蘭溪云山腳下的小藥廠，騰挪躬耕于錢塘江畔；從單品牌小苗初綻，到多品牌蔚然成林；從街道小廠到大型醫(yī)藥企業(yè)，經(jīng)過五十余載的接續(xù)奮斗，浙江省國貿(mào)集團(tuán)下屬浙江康恩貝制藥股份有限公司（以下簡稱“康恩貝”）踏上了“建設(shè)浙江省中藥健康產(chǎn)業(yè)主平臺，打造浙江省生命健康產(chǎn)業(yè)龍頭、全國中藥健康產(chǎn)業(yè)龍頭之一”的新征途。

　　作為一家以中藥和現(xiàn)代植物藥為核心的企業(yè)，康恩貝堅持將產(chǎn)品質(zhì)量作為產(chǎn)業(yè)大廈和品牌經(jīng)營的第一基石，將企業(yè)文化作為發(fā)展的關(guān)鍵要素，以“雙線并舉、雙輪驅(qū)動”為工作主基調(diào)，堅持黨建引領(lǐng)，加快混改推進(jìn)，聚焦核心主業(yè)、聚焦資源整合、聚焦價值提升，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　參天之木，必有其根；懷山之水，必有其源?！皟?yōu)秀企業(yè)文化是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大精神動力?！笨刀髫愊嚓P(guān)負(fù)責(zé)人介紹，康恩貝將繼續(xù)堅持中藥大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以“傳承精華、守正創(chuàng)新”為基本遵循和行動指南，優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略和資源配置，加大研發(fā)和品牌創(chuàng)新力度，用數(shù)字化為未來賦能，在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開新局。

康恩貝中心大樓。 浙江省國貿(mào)集團(tuán) 供圖

　　守正創(chuàng)新鍛造硬核競爭力

　　4個中國馳名商標(biāo)，營業(yè)收入超億元的產(chǎn)品和品牌超過14個……當(dāng)下，康恩貝已然邁進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)品牌經(jīng)營第一方陣之列。

　　企業(yè)文化的形成是企業(yè)長期發(fā)展的積淀，也是上下互動、凝聚共識的結(jié)果。企業(yè)成立50多年來，康恩貝始終堅持深耕健康產(chǎn)業(yè)，先后提出“為人類健康，獻(xiàn)至誠至愛，集天下才智，創(chuàng)宏偉事業(yè)”“讓客戶健康有方，讓員工幸福有道”理念，滿足人民對健康美好生活的追求，是康恩貝人堅守不渝的初心和使命。

　　品牌，是康恩貝人最可寶貴的財富，承載的，是用戶對康恩貝的由衷認(rèn)可。如何在傳承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新？2020年，康恩貝品牌煥新啟動，育新、更新、創(chuàng)新，給康恩貝品牌注入新的生機(jī)。

　　康恩貝董事長胡季強(qiáng)表示，康恩貝現(xiàn)在的品牌戰(zhàn)略，是打造康恩貝品牌大樹甚至是品牌森林的多品牌及品牌群策略?！拔覀円Πl(fā)現(xiàn)并分化、開創(chuàng)多個藥品、健康產(chǎn)品、醫(yī)療健康器材領(lǐng)域的新品類，創(chuàng)新讓消費(fèi)者滿意的獨(dú)特產(chǎn)品，創(chuàng)立符合顧客心智的獨(dú)立品牌，并通過新營銷，使品牌成為品類第一乃至品類代名詞，扎根于顧客心中?！?/p>

　　進(jìn)入新發(fā)展階段，康恩貝以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)，著力增強(qiáng)改革創(chuàng)新力，充分激活發(fā)展內(nèi)生源動力。

　　據(jù)了解，康恩貝堅持實(shí)施多品牌戰(zhàn)略，以大品牌大品種工程為抓手，打造在不同細(xì)分領(lǐng)域具有優(yōu)勢的品牌群。

　　截至2021年底，康恩貝實(shí)現(xiàn)年銷售收入過億元的品牌和產(chǎn)品達(dá)14個，相比2012年，在數(shù)量上翻了一番。同時，加快推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化和營銷模式轉(zhuǎn)型，自我保健產(chǎn)品業(yè)務(wù)收入占總收入比重已增至50%，學(xué)術(shù)化營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)也日益扎實(shí)。

2021年7月，康恩貝混改實(shí)施方案發(fā)布會舉行。 浙江省國貿(mào)集團(tuán) 供圖

　　深化改革煥發(fā)蓬勃生命力

　　浙江康恩貝制藥股份有限公司是浙江省規(guī)模最大的中藥企業(yè)。2020年，浙江省國貿(mào)集團(tuán)通過并購方式控股康恩貝公司，使其從民營資本控股的上市公司轉(zhuǎn)變?yōu)閲匈Y本相對控股、民營資本戰(zhàn)略持股并共同參與治理的混合所有制新型市場主體。

　　據(jù)了解，浙江省國貿(mào)集團(tuán)探索并制定《浙江康恩貝制藥股份有限公司深化混合所有制改革完善公司治理總體方案（試行）》，以上市公司較好的治理機(jī)制為基礎(chǔ)，對康恩貝公司實(shí)施有別于國有獨(dú)資、全資企業(yè)和國有資本絕對控股企業(yè)，更加市場化的差異化管控。

　　康恩貝相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，混改方案實(shí)施以來，康恩貝以完善制度體系、優(yōu)化公司治理、加強(qiáng)黨建引領(lǐng)、加快資源整合、推進(jìn)管理提質(zhì)增效為著力點(diǎn)，在治理效能、研發(fā)創(chuàng)新、融合發(fā)展、經(jīng)營績效等方面取得積極成效，為打造混改樣板夯實(shí)了基礎(chǔ)，被國務(wù)院國資委納入國企改革三年行動經(jīng)驗交流案例。

　　“混改方案實(shí)施一年以來，康恩貝以完善制度體系、優(yōu)化公司治理、加快資源整合、推進(jìn)管理提質(zhì)增效為著力點(diǎn)，深入推進(jìn)混改落地落實(shí)，為打造浙江乃至全國混合所有制改革樣板夯實(shí)基礎(chǔ)?！笨刀髫愊嚓P(guān)負(fù)責(zé)人介紹，康恩貝及時開展混改實(shí)施情況的總結(jié)回顧，針對目前存在的問題和難點(diǎn)提出進(jìn)一步深化改革的建議，為努力將康恩貝建設(shè)成為浙江省中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)主平臺打下更好基礎(chǔ)。

　　一直以來，康恩貝深化混改企業(yè)特色課題研究，作為浙江省國資國企“揭榜掛帥”重大改革項目和杭州區(qū)域綜改標(biāo)志性成果項目，積極推行“四個項目”促進(jìn)黨建與經(jīng)營雙融共促。

　　同時，康恩貝以“五XIN康恩貝”為示范引領(lǐng)的“1+N”品牌體系逐步形成，“五XIN康恩貝”作為黨建創(chuàng)新案例被浙江黨建等集中報道，“肺腑之愛”關(guān)愛塵肺病患者志愿者服務(wù)項目榮獲省青年志愿服務(wù)項目大賽銅獎，下屬杭州康恩貝第二黨支部被確定為省級領(lǐng)導(dǎo)的基層聯(lián)系點(diǎn)，混改企業(yè)黨建優(yōu)勢持續(xù)發(fā)揮。

康恩貝品牌墻 浙江省國貿(mào)集團(tuán) 供圖

　　數(shù)智賦能提升發(fā)展創(chuàng)新力

　　創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)營最重要的品質(zhì)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)?；厥孜迨d發(fā)展歷程，創(chuàng)新，是康恩貝一以貫之的關(guān)鍵詞。

　　2022年4月，康恩貝與浙江中醫(yī)藥大學(xué)發(fā)起共建浙江省中醫(yī)藥創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)合體，聚焦建設(shè)高能級中醫(yī)藥科技創(chuàng)新平臺、高水平中醫(yī)藥成果轉(zhuǎn)化基地、多層次中醫(yī)藥人才引育平臺，提升全省中藥全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展水平，以中醫(yī)藥創(chuàng)新研究、成果轉(zhuǎn)化、人才引育、產(chǎn)業(yè)帶動進(jìn)一步提升浙江省中醫(yī)藥科技創(chuàng)新能力，推動中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　對康恩貝而言，這是具有里程碑意義的歷史性時刻。據(jù)悉，該聯(lián)合體是康恩貝打造“一平臺兩龍頭”的重要抓手，康恩貝將攜手浙江中醫(yī)藥大學(xué)一起，將聯(lián)合體打造成立足浙江面向全國，創(chuàng)新鏈、人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資本鏈協(xié)同共進(jìn)的中醫(yī)藥創(chuàng)新策源地。

　　乘著數(shù)字化改革機(jī)遇，康恩貝擁抱一體化、全方位的制度重塑和數(shù)字賦能，堅持特色集聚、優(yōu)勢互補(bǔ)，以數(shù)字化、智能化提升公司核心競爭力。

　　持續(xù)做精做?？萍紕?chuàng)新驅(qū)動發(fā)展工程；多措并舉加大研發(fā)創(chuàng)新力度，加快推進(jìn)中藥創(chuàng)新藥上市和大品牌大品種二次開發(fā)，在標(biāo)志性重大科技成果上取得更大突破；加速智能制造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快建成金西“智慧藥廠”、杭康數(shù)字化車間、蘭溪產(chǎn)業(yè)園數(shù)字化生產(chǎn)監(jiān)控中心；加速生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)數(shù)字化平臺上線……康恩貝正全面推進(jìn)康恩貝數(shù)字化改造和轉(zhuǎn)型，以人力資源、運(yùn)營管理、流向數(shù)據(jù)管理、財務(wù)一體化建設(shè)為重點(diǎn)，加快實(shí)現(xiàn)管理數(shù)字化，推動數(shù)智轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　文化凝聚力量，使命詮釋擔(dān)當(dāng)。讓民眾健康有方幸福有道，這不僅是康恩貝人的使命所系，也已經(jīng)深深地鐫刻在企業(yè)的文化基因里。

　　2008年5月汶川地震后，康恩貝捐贈價值2030萬元藥品及70萬現(xiàn)金援助汶川大地震災(zāi)區(qū)人民；“康恩貝健康之旅”已先后捐贈治療心腦血管疾病的藥品價值3500余萬元，救助心腦血管疾病患者超4萬人；康恩貝“關(guān)愛塵肺病人——紅馬甲行動”服務(wù)足跡遍布全國18個省、自治區(qū)、直轄市，惠及塵肺病患者近萬人；在抗擊新冠疫情這場沒有硝煙的戰(zhàn)“疫”中，康恩貝人保供應(yīng)、獻(xiàn)愛心、抓防控，充分體現(xiàn)了企業(yè)的履責(zé)擔(dān)當(dāng)……截至2021年底，康恩貝為慈善事業(yè)捐款捐物累計逾3億元。

　　站在新的時代節(jié)點(diǎn)上，康恩貝將不忘本來，堅持深耕健康產(chǎn)業(yè)；吸收外來，從管理、技術(shù)和文化等方面向優(yōu)秀者學(xué)習(xí)；面向未來，讓企業(yè)文化具有更強(qiáng)的凝聚力和生命力。

　　“我們將著力做好‘傳承、融合、融入’三篇文章，傳承康恩貝文化基因，融合國貿(mào)核心理念，融入國家和行業(yè)發(fā)展大環(huán)境，提煉形成以‘正’為核心的企業(yè)文化體系?！笨刀髫愊嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示，在“兩個先行”的新征程中，康恩貝將大力推進(jìn)浙江省中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)主平臺建設(shè)，全力打造企業(yè)文化建設(shè)生態(tài)圈，讓企業(yè)文化真正成為助推康恩貝高質(zhì)量發(fā)展的硬核力量，以高效能治理、高能級創(chuàng)新、高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展，開創(chuàng)康恩貝發(fā)展新局面。（完）